As estimativas do produto e do processo são a base para o planejamento do projeto de software. As estimativas fornecem dados que permite prever a quantidade de pessoas que serão necessárias, o tempo necessário e os custos do projeto. Não é possível elaborar cronograma e orçamento sem o uso de estimativas.
É importante ressaltar que os diversos elementos do planejamento estão relacionados entre si. Por exemplo, um dos maiores impactos nos custos de um software são os recursos humanos. Normalmente, um desenvolvedor ganha um salário mensal tornado este custo diretamente proporcional ao tempo de desenvolvimento.
Para determinar o tempo de desenvolvimento é necessário estimar a duração das atividades do software. Estimativas da duração do software dependem do tamanho do software que é necessário produzir e da produtividade dos desenvolvedores.
Estimativas são realizadas com base em métricas. Métricas de tamanho, duração, produtividade e esforço estão entre as mais utilizadas. Para fazer as estimativas, pode optar por duas estratégias:
- Métricas com base no histórico da organização
- Métricas estatísticas de diferentes organizações
As métricas históricas funcionam bem quando a organização é estável e já possui informações colhidas em anos de experiência. Para isso, é fundamental que exista um processo de gerenciamento do processo de software cuidadoso e que todos os dados sejam obtidos para serem analisados e avaliados. Como isso, pode-se estimar como a equipe irá produzir ou qual será o tamanho do software a partir de casos anteriores semelhantes.
Neste caso, as estimativas podem ser realizadas por especialistas que atribuem valores com base em sua experiência de projetos anteriores. Neste caso, pode-se utilizar analogias com projetos anteriores e estimar quais seriam os valores para o novo projeto.
A métricas estatísticas são elaboradas por empresas especializadas que obtêm dados de diversas organizações de desenvolvimento de software. Estes dados devem levar em consideração as diversas condições e características que causem impacto no desenvolvimento do software. Com base nestes valores, os especialistas elaboram tabelas, fórmulas e algoritmos que podem ser aplicadas no planejamento de um processo de software. Isto permite que as organizações de desenvolvimento possam elaborar o seu planejamento ajustando os valores às suas próprias condições.
Os métodos algorítmicos para a realização de estimativas oferecem uma opção mais independente e objetiva. Um exemplo desses métodos são as estimativas de esforço. Esses métodos estão centrados no tamanho do software e da produtividade da equipe:
Esforço = Produtividade*Tamanho^B*M
Existem diversas variantes desta fórmula de maneira que se possa realizar ajustes de acordo com as características da organização e de outros fatores relacionados ao produto.
Um exemplo de modelo baseado nesta fórmula é o COCOMO (Modelo de custos construtivo). A versão inicial foi proposta em 1981, por Barry Boehm. Esta versão evoluiu para o COCOMO II que considera características dos software atuais. O COCOMO II permite associar multiplicadores que levam em consideração o nível (fase) do projeto e a sua complexidade.
Veja a apresentação powerpoint sobre este assunto.
Para saber mais:
Comentários
APF?
Estou a fazer a disciplina de Eng. Software e necessitava de alguma ajuda. Pois tenho um trabalho que tenho de apresentar sobre estudo de viabilidade do projecto com o respectivo planeamento. Necessitava de ajuda onde poderei encontrar documentos que poderei preencher documentar o trabalho. Sei que existem documentos para isso mas não encontro o que necessito dai precisar de ajuda.
Obrigado
Desenvolvendo softwares para Engenharia para área de projetos, em sua maioria não tem banco de dados ou nenhum repositório de dados. Os softwares são compostos de cálculos complexos e desenho de itens.
Algo parecido com softwares de vetorização como o CorelDraw, AutoCAD, etc.
Existe alguma outra técnica para fazer estimativa de software?